OM:Risk management: verschil tussen versies

[quality revision][quality revision]
 
- fout
Het opgegeven bronartikel ("Book:Organization Manual") bestaat niet.

According to the ISO 31000 standard, risk management is a management task in which the risks of an organization are identified, analyzed and evaluated. A risk management system is an instrument for the early identification of risks with a significant influence on the company's net assets, financial position and results of operations with the aim of enabling suitable countermeasures to be taken in good time by informing the decision-makers.

Objectives[bewerken | brontekst bewerken]

The purpose of this Directive is to systematise internal controls within the framework of a risk management system.

This Directive applies to all sectors and disciplines.

Responsibilities

Risicomanagement is volgens de ISO 31000 norm een ​​beheertaak waarbij de risico's van een organisatie worden geïdentificeerd, geanalyseerd en geëvalueerd. Een risicobeheersysteem is een instrument voor het vroegtijdig identificeren van risico's met een aanzienlijke invloed op de netto activa, de financiële positie en de bedrijfsresultaten van de onderneming, met het doel tijdig passende tegenmaatregelen te nemen door de besluitvormers te informeren.

Doelstellingem[bewerken | brontekst bewerken]

Deze richtlijn heeft tot doel de interne controles te systematiseren in het kader van een risicobeheersysteem.

Deze richtlijn is van toepassing op alle sectoren en disciplines.

Verantwoording[bewerken | brontekst bewerken]

As an integral part of the planning and controlling process, the risk management system (RMS) is assigned to the management.

As the central steering body of the RMS, a working group is to be set up in which the most important corporate divisions are represented.

Risk categories

Als integraal onderdeel van het planning- en controleproces wordt het risicomanagementsysteem (RMS) aan het management toegewezen.

Als centraal stuurorgaan van de RMS wordt een werkgroep opgericht waarin de belangrijkste bedrijfsonderdelen zijn vertegenwoordigd.

Risico-categorieën[bewerken | brontekst bewerken]

Category Categorie Information obligation Informatieverplichting Supervision
Strategic risks

Risks threatening the continued existence of the company

Immediate information of
  • the upper management
  • the shareholder
Regular reporting to shareholders
Operating risks

Major risks

Immediate information of the upper management Monitoring by the upper management
Detailed risks Regular information of the management Monitoring by the responsible division managers Supervisie
Strategische risico's

Risico's die de bedrijfscontinuïteit bedreigen

Direct informeren van
  • de Centrale Directie
  • de aandeelhouders
Reguliere rapportage aan de aandeelhouders
Uitvoeringsrisico's

Substantiële risico's

Direct informeren van de Centrale Directie Monitoring door de Centrale Directie
Risico's op onderdelen Reguliere rapportage aan het management Monitoring door de verantwoordelijke divisiemanagers
<bookshelf src="Book:Organization Manual" />
            
            According to the ISO 31000 standard, risk management is a management task in which the risks of an organization are identified, analyzed and evaluated. A risk management system is an instrument for the early identification of risks with a significant influence on the company's net assets, financial position and results of operations with the aim of enabling suitable countermeasures to be taken in good time by informing the decision-makers.
            
            
            
            ==Objectives==
            
            The purpose of this Directive is to systematise internal controls within the framework of a risk management system.
            
            
            
            This Directive applies to all sectors and disciplines.
            
            
            
            ==Responsibilities==
            
            As an integral part of the planning and controlling process, the risk management system (RMS) is assigned to the management.
            
            
            
            As the central steering body of the RMS, a working group is to be set up in which the most important corporate divisions are represented.
            
            
            
            ==Risk categories==
            
            {| class="greyscale"
            
            |+
            
            |''' Category'''
            
            |'''Information obligation'''
            
            |''' Supervision'''
            
            |-
            
            |Strategic risks
            
            
            
            Risks threatening the continued existence of the company
            
            |Immediate information of
            
            
            
            * the upper management
            
            * the shareholder
            
            |Regular reporting to shareholders
            
            |-
            
            |Operating risks
            
            
            
            Major risks
            
            |Immediate information of the upper management
            
            |Monitoring by the upper management
            
            |-
            
            |Detailed risks
            
            |Regular information of the management
            
            |Monitoring by the responsible division managers
            
            
        <bs:bookshelf src="Book:Organisatiehandboek" />{{DISPLAYTITLE:Risicomanagement}}
            
            
            
            Risicomanagement is volgens de ISO 31000 norm een ​​beheertaak waarbij de risico's van een organisatie worden geïdentificeerd, geanalyseerd en geëvalueerd. Een risicobeheersysteem is een instrument voor het vroegtijdig identificeren van risico's met een aanzienlijke invloed op de netto activa, de financiële positie en de bedrijfsresultaten van de onderneming, met het doel tijdig passende tegenmaatregelen te nemen door de besluitvormers te informeren.
            
            
            <br />
            
            
            
            ==Doelstellingem==
            
            Deze richtlijn heeft tot doel de interne controles te systematiseren in het kader van een risicobeheersysteem.
            
            
            
            Deze richtlijn is van toepassing op alle sectoren en disciplines.
            
            
            
            ==Verantwoording==
            
            
            
            
            
            Als integraal onderdeel van het planning- en controleproces wordt het risicomanagementsysteem (RMS) aan het management toegewezen.
            
            
            
            Als centraal stuurorgaan van de RMS wordt een werkgroep opgericht waarin de belangrijkste bedrijfsonderdelen zijn vertegenwoordigd.
            
            
            
            ==Risico-categorieën==
            
            {| class="greyscale"
            
            |+
            
            |''' Categorie'''
            
            |'''Informatieverplichting'''
            
            |''' Supervisie'''
            
            |-
            
            |Strategische risico's
            
            
            
            Risico's die de bedrijfscontinuïteit bedreigen
            
            |Direct informeren van
            
            
            
            *de Centrale Directie
            
            *de aandeelhouders
            
            |Reguliere rapportage aan de aandeelhouders
            
            |-
            
            |Uitvoeringsrisico's
            
            
            
            Substantiële risico's
            
            |Direct informeren van de Centrale Directie
            
            |Monitoring door de Centrale Directie
            
            |-
            
            |Risico's op onderdelen
            
            |Reguliere rapportage aan het management
            
            |Monitoring door de verantwoordelijke divisiemanagers
            
            
        |}
(2 tussenliggende versies door dezelfde gebruiker niet weergegeven)
Regel 1: Regel 1:
<bookshelf src="Book:Organization Manual" />
+
<bs:bookshelf src="Book:Organisatiehandboek" />{{DISPLAYTITLE:Risicomanagement}}
According to the ISO 31000 standard, risk management is a management task in which the risks of an organization are identified, analyzed and evaluated. A risk management system is an instrument for the early identification of risks with a significant influence on the company's net assets, financial position and results of operations with the aim of enabling suitable countermeasures to be taken in good time by informing the decision-makers.
 
  
==Objectives==
+
Risicomanagement is volgens de ISO 31000 norm een ​​beheertaak waarbij de risico's van een organisatie worden geïdentificeerd, geanalyseerd en geëvalueerd. Een risicobeheersysteem is een instrument voor het vroegtijdig identificeren van risico's met een aanzienlijke invloed op de netto activa, de financiële positie en de bedrijfsresultaten van de onderneming, met het doel tijdig passende tegenmaatregelen te nemen door de besluitvormers te informeren.
The purpose of this Directive is to systematise internal controls within the framework of a risk management system.
+
<br />
  
This Directive applies to all sectors and disciplines.
+
==Doelstellingem==
 +
Deze richtlijn heeft tot doel de interne controles te systematiseren in het kader van een risicobeheersysteem.
  
==Responsibilities==
+
Deze richtlijn is van toepassing op alle sectoren en disciplines.
As an integral part of the planning and controlling process, the risk management system (RMS) is assigned to the management.
 
  
As the central steering body of the RMS, a working group is to be set up in which the most important corporate divisions are represented.
+
==Verantwoording==
  
==Risk categories==
+
 
 +
Als integraal onderdeel van het planning- en controleproces wordt het risicomanagementsysteem (RMS) aan het management toegewezen.
 +
 
 +
Als centraal stuurorgaan van de RMS wordt een werkgroep opgericht waarin de belangrijkste bedrijfsonderdelen zijn vertegenwoordigd.
 +
 
 +
==Risico-categorieën==
 
{| class="greyscale"
 
{| class="greyscale"
 
|+
 
|+
|''' Category'''
+
|''' Categorie'''
|'''Information obligation'''
+
|'''Informatieverplichting'''
|''' Supervision'''
+
|''' Supervisie'''
 
|-
 
|-
|Strategic risks
+
|Strategische risico's
  
Risks threatening the continued existence of the company
+
Risico's die de bedrijfscontinuïteit bedreigen
|Immediate information of
+
|Direct informeren van
  
* the upper management
+
*de Centrale Directie
* the shareholder
+
*de aandeelhouders
|Regular reporting to shareholders
+
|Reguliere rapportage aan de aandeelhouders
 
|-
 
|-
|Operating risks
+
|Uitvoeringsrisico's
  
Major risks
+
Substantiële risico's
|Immediate information of the upper management
+
|Direct informeren van de Centrale Directie
|Monitoring by the upper management
+
|Monitoring door de Centrale Directie
 
|-
 
|-
|Detailed risks
+
|Risico's op onderdelen
|Regular information of the management
+
|Reguliere rapportage aan het management
|Monitoring by the responsible division managers
+
|Monitoring door de verantwoordelijke divisiemanagers
 
|}
 
|}

Bijlagen

Overleg